Hola a todos,Después del último post sobre líneas de producción y cómo sacarles verdadero partido, he querido dar continuidad a una reflexión que sigo viendo repetirse una y otra vez en obradores y plantas industriales.
Cada vez que llega una nueva máquina, el foco suele ponerse siempre en lo mismo:
capacidad, velocidad, automatización, retorno de la inversión.
Todo eso es necesario.
Pero no es suficiente.
Con los años he aprendido que el verdadero problema casi nunca está en la máquina, sino en cómo se piensa su función desde el primer día.
Demasiadas veces se compra una línea para un producto concreto…
y se trabaja exactamente para eso.
Y ahí es donde, en mi opinión, se comete un error importante:
confundir el uso previsto con el potencial real.
Una línea o una máquina no es solo lo que el fabricante describe en el manual.
Es el tipo de esfuerzo mecánico que aplica,
la regularidad que aporta,
la homogeneidad que genera
y los procesos que puede simplificar antes y después.
Por eso, cuando una nueva línea se pone en marcha, la pregunta clave no debería ser:¿Qué producto voy a hacer aquí?
Sino algo mucho más incómodo y mucho más productivo:
¿Qué otros productos podrían beneficiarse de esta tecnología y hacer más rentable la inversión?
Cada vez que participo en la puesta en marcha de una línea hay una pequeña lista mental que siempre reviso:
¿Qué productos podría realizar en esta línea que quizá ni el propio fabricante había previsto?
¿Qué procesos tradicionales podría adaptar o reinterpretar?
¿Qué producto local o de diario podría ganar regularidad, capacidad o estabilidad?
¿Dónde estoy infrautilizando la inversión sin darme cuenta?
Pues las máquinas no generan valor por sí mismas.
El valor aparece cuando hay un buen profesional, con criterio técnico, conocimiento del producto y capacidad para cuestionar lo que “siempre se ha hecho así”.
Mirando hacia adelante, tengo claro algo que en los próximos años no destacarán las plantas con más maquinaria o mayor automatización, sino aquellas con mejor criterio para sacar rendimiento a la tecnología.
La innovación no siempre llega en forma de máquina nueva.
A veces llega cuando alguien se atreve a mirar la que ya tiene…
y pensarla de otra manera.
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